Omüd’ün
düzenlediği webinarda 23 Kasım 2021 günü Tedar Başkanı Tuğrul GÜNAL ile söyleşi
yaptım. (Omüd Youtube kanalından izlenebilir.) Katılımcılardan gelen geri
bildirimlerde, konuşmanın daha çok tedarik zincirinin önemi ve bu işi yapan
bölümün nasıl organize edilmesi gibi hususlarda yoğunlaştığı oldu. Katılımcılar
daha çok, tedarik zinciri neden kırıldı, ne kadar sürede tamir olur ve
sektörümüzü nasıl etkileyecek gibi duymak istemişler. Bu türlü geri bildirimler
alınca, biraz araştırdım ve böyle sorulara daha çok cevap veren kaynaklardaki
yazıları buldum. Aşağıda ağırlıkla ilk kaynaktaki yazıdan tercüme ettiğim
notlar (birebir tercüme değildir, italik yazılanlar) ile benim
yorumlarımı okuyacaksınız.
Tedarik Zincirleri nasıl Kırıldı ve Yakın Zamanda Düzelmeyecek (1)
Bilgisayar çipleri, egzersiz ekipmanları, kahvaltılık mısır gevreği derken dünyada pek çok ürünün bittiği anlaşıldı. Bir tuşla sipariş verip-gelmesini beklerken; tuvalet kâğıdı alamamanın, perdelik kumaş için aylarca beklemenin veya yeni arabanın rengini seçememenin şokunu yaşadık.
Daha da önemlisi pandeminin başında koruyucu maske/malzeme yokluğu yaşadık. Doktorlar yeterli ilaç bulamadı ve Alaska’da insanlar kışlık giysi bulamadı/alamadı. Ve hatta uçaklar, uçuş sırasında ikram edilecek yiyecekler beklendiği için gecikti.
Bunlar
Neden Oldu?
Pandemi
global tedarik zincirinin her aşamasını bozdu. Malları üretildikleri, madenleri
çıkarıldıkları veya tarımsal ürünleri yetiştirildikleri yerden
alıp-tüketildikleri noktaya taşıyan, gerektiği yerde depolayan görünmez üretim,
lojistik, nakliye yoluna tedarik zinciri denir. Zincirin sonunda, o
mala/ürüne/madene parayı ödeyen tüketici veya bir şirket bulunur. Mal yokluğu, kıtlık,
birçok malın fiyatının yükselmesine neden oldu.
Sıkıntı
Ne Zaman Başladı?
Tedarik
zinciri kırılmaları, pandeminin başlarına kadar uzanıyor. Çin, Güney Kore ve
Tayvan gibi ülkelerin yanı sıra Vietnam gibi Güneydoğu Asya ülkeleri ve Almanya
gibi dünyanın üretim kapasitesinin çoğunun bulunduğu ülkelerdeki fabrikalar;
korona virüs vakalarının yayılmasından çok etkilendi. Birçok fabrika, işçiler
hasta olduğu veya karantinaya alındığı için kapandı veya üretimi azaltmak
zorunda kaldı. Buna karşılık nakliye şirketleri, dünya çapında mal taşıma
taleplerinde düşüş olacağını düşünerek; programlarını kesti.
Öte
yandan evde oturan ve devlet desteği alan Amerikalılar sipariş patlaması
yarattılar: Ofis masa ve sandalyesi, yazıcı, spor/jimnastik ekipmanı, video
oyun konsolu, ilave alan yaratmak için ahşap plaka, yeni bölümleri
güzelleştirmek için boyadan başka, ebeveynler çocukları ile yemek yapmak için
mikser/blender gibi mutfak aletleri de sipariş etti. Normal zamanlardaki talep
seviyesine göre üretim yapan fabrikaların ilave talebe yetişmesi mümkün olmadı.
Fabrikalar
Niçin Daha Fazla Üretmiyor?
Bazıları
bunu denedi ve kendi problemleriyle karşılaştı. Fabrikalar ürettikleri ürün
için çeşitli parçaları satın alırlar. Örneğin, Çin’de monte edilen bir
bilgisayar için çipler Tayvan veya Malezya’dan düz panel göstericisi Güney
Kore’den, düzinelerce başka elektronik parça dünyanın çeşitli yerlerinden,
kullanılacak kimyasallar Çin’in başka yerlerinden veya Avrupa’dan alınmak
zorundadır.
Hızla
artan talep, malların taşıyacak sistemi tıkanmasına yol açtı. Çoğunlukla Çin’de
yapılan çok çeşitli mallar depolarda ve limanlarda hızla birikti, çünkü
yeterince boş konteyner ve çelik taşıma kasası yoktu.
Devasa
Konteyner Gemilerine Ne Oldu?
En
basit anlatımla, yanlış yerlerde sıkışıp-kaldılar. Pandeminin ilk aşamasında,
Çin eldiven maske gibi koruyucu malzemelerden çok miktarda üretti ve bütün
dünyaya gönderdi. Konteynerler gittikleri yerde boşaltıldılar ve buralardan
Çin’e gidecek yeterli mal yüklemesi olmadığından mesela Güney Asya ve Batı
Afrika gibi yerlerde boş konteynerler birikti. Aynı anda daha güçlü talebi olan
Kuzey Amerika ve Avrupa için Çinli fabrikalar üretime devam ediyordu ama
konteyner yoktu.
Boş
konteyner olmaması ve yüklenecek mal miktarının çok olması, navlunları
fırlattı. Pandemi öncesinde Şangay’dan Los Angeles’e konteyner gönderme ücreti
2.000 dolar idi. 2021’in ilk çeyreğinde aynı navlun 25.000 dolar olmuştu.
Ayrıca çok sayıda dolu konteyner, gemilerde indirilmeyi-boşaltılmayı beklemek
durumundaydı; yani tedarik zincirinde gecikmeler vardı. Target and Home Depot
gibi dev şirketler dahi fabrikalarda üretilmiş ürünleri gemilere yüklemek için
haftalar ve hatta aylarca beklemek zorundaydı.
Bu
arada Kuzey Amerika ile Avrupa’daki limanlara ulaşan konteynerler, çok sayıda
gemi olması, boşaltma yapılacak dokların yetmemesi nedeniyle beklemedeydi. Los
Angeles ve Oakland limanlarına ulaşan düzinelerce gemi açıkta demir atıp,
günlerce boşaltılmayı ve yeniden yüklenmeyi
bekliyordu. Ancak kamyon şoförleri ile dok işçilerinin bir kısmı
karantinada olduğundan, az sayıdaki çalışanla indirme-bindirme operasyonlarının
gecikmesi doğaldı. Süveyş Kanalı’nda bir geminin sıkışması ve sonrasında yeni
Covid-19 dalgası nedeniyle Çin’deki önemli limanların kapanması görüldü.
Bazı
şirketler, mevcut mal kıtlığını gidermek adına ilave siparişler verdiklerinden,
limanların üzerine ilave baskı ve depolarda yeterli yer olmamasına neden
oldular.
Eksik
Tedarik Nedir?
Üretilen
hemen her şeyin tedariki aksadı: Kimyasal malzemelerden, elektronik parçalara
ve hatta koşu ayakkabılarına kadar. Herhangi bir şeyin eksik tedarik edilmesi
başka şeylerin de eksik tedarikine yol açtı. Bir boya üreticisi, ürünlerini
yapmak için 27 ayrı kimyasal maddeye ihtiyaç duyuyor. Bunlardan yalnızca
birinin olmaması, konteyner gemisinin Kaliforniya limanlarından birinde
beklemesine ve ona bağlı üretimlerin durmasına yol açıyor.
Bütün
Bunlar Pandemi Kaynaklı mı?
Pandemi
arz-talep dengesini çok volatil yaptı. Tedarik zinciri, yüksek talebe uyum
sağlayamadı. Şirketler on yıllar boyunca maliyetlerini kontrol altında tutmak
için lean üretim/stok modelleri uygulamışlardı yani stok tutmadıkları için
malsız kaldılar.
Sıkıntı
Ne Zaman Biter?
Kimse
bilmiyor ama 2022 boyunca belki biraz daha uzun süre süreceği tahmin ediliyor.
Mal kıtlığı ve tedarik zincirindeki gecikmeler nedeniyle bu yılki Christmas ve
tatil sezonunda bazı mallar bulunamayacak. Pek çok şirket, mal yokluğundan
etkilenmemek ve limanlardaki sıkışıklıklar nedeniyle çok önceden siparişler
verdi ama bazı mallar yine de bulunamayacak.
ICCA
Webinarından Notlar (2)
Oluklu
mukavva sektörünü etkileyen global konular başlıklı webinardan aldığım notlar
şöyle:
Ocak-Temmuz
2021’de geçen yılın aynı dönemine göre, kuzey Amerika limanlarında trafik %24
artış göstermiş, Asya limanlarında ise %9 artmış.
Ocak-Temmuz
2020’de ABD’de oluklu mukavva satışları %10 azalmışken, bir yıl sonra kurulu
kapasitelerin üzerinde talep oluşmuş.
Karşılaştırılan
iki dönem arasında, konteynerin dolu olduğu gün sayısı %16 artmış, gemilerin
gecikmesi 3 kat artmış ve geminin zamanında limana ulaşması %70’lerden,
%40’lara inmiş. Liman sıkışıklığı ve gecikmelerin normalleşmesi için,
limanlarda daha geniş alana, ABD mal stoklarının talebi karşılayacak kadar
artmasına, konteynerle yapılan ticaretin yavaşlamasına, konteyner depolama
alanlarının boşalmasına, limanda boş konteyner olmasına, daha fazla şoför, gemi
ve konteyner olmasına ve limanda daha fazla indirme-yükleme (kamyon, tren)
rampa/dok yatırımına ihtiyaç var.
Bu
yılın 40’ncı haftasında (4 Ekim) San Pedro, Los Angeles ve Long Beach
limanlarında gemi bekleme süresi 62 haftaya çıkmış. Geçen yıl aynı günlerde bu
süre 8 haftaymış ve yükselerek 2020’nin son haftasında 54 haftaya ulaşmış.
Okyanus
taşımacılığında kapasite yetersiz, planlanan teslimat sürelerine güvenilmez,
uzun taşıma süreleri, tahmin edilenden daha az konteyner/gemi kaydı
yapılabiliyor, navlunlar uçmuş, taşıyıcılar ihalelere girmek istemiyor, alınmış
ihale döneminde fiyatlar yükseliyor, yükleyenler çaresiz.
Global
konteyner trafiği, 2022’de biraz yavaşlasa da sıkışıklığı devam edecek.
Yükselen enflasyon, kısmen tedarik zinciri verimsizliğine rağmen trafik
ortalama yıllık %5,2 artacak. Sipariş edilen gemi ve konteynerler, 2023’den
itibaren büyük oran teslim edileceğinden, hayat normale dönecek. Yüksek
navlunlar 2022’de de devam edecek.
Benim
Yorumum
Oluklu
mukavva talebi çok canlı. Artan mal ihracatı, boş kutu ihracatı, plastik
ambalajdan oluklu mukavvaya kayan ambalajlar, değişen kutu boyutları gibi
faktörlerle talep çok canlı. Canlılık yalnız bizde değil, her yerde var.
Bizdeki
ekstra canlılık devalüe olan paramız, yabancı alıcıları cezbediyor. Eskiden
Çin’den ABD’ye giden pizza kutuları artık ülkemizden talep ediliyor. Ekimde bir
güneş paneli fabrikasını ziyaret ettim. İlave fabrika için makineler gelmiş ama
kurulamamış, çünkü halen zemini düzenleniyor. 2022’nin bütün üretimini
fabrikayı kuramadan satmışlar. Büyük ihtimalle Avrupalı alıcı, güneş
panellerini Çin yerine Türkiye’den almak istemiş.
Birkaçı
haricinde ülkemizdeki oluklu fabrikalarının bobin stokları yetersiz, kağıt fabrikaları
aşırı dolu.
Artan
enerji ve kimyasal maliyetleri hem kâğıt hem de kutu da fiyat artışına neden
olacak.
Yıllık
anlaşmayla bağlanan nişasta ve mürekkepte üreticiler maliyet artışı nedeniyle
haklı olarak aralık için zam istedi ve aldı. Oluklu sektörü anlaşma harici bu
zamları vermek zorunda kaldı.
Öte
yandan nişasta kâğıt üretiminde de önemli bir girdi, nişasta olmazsa kağıdın
mukavemet değerleri tutmaz. 2021’de mısır üretimi yetersiz olmuş. Nişasta
üreticileri yeterli mısır bulamadıklarından, sabit fiyatla satış
yapamayacaklar, yani fiyatı yabancı parayla her ay değişecek.
Yağışların
başlamasıyla, atık kâğıt daha az toplanacak. Ayrıca Avrupa’da başlayan
kapanmalar toplamanın azalmasına neden oluyor. Bu durumda atık kâğıt
fiyatlarını arttıracak.
Önümüzdeki
3 ayda üst üste kâğıt ve kutu maliyetleri artmaya devam edecek. Kutu dahil her
türlü malın alıcısına, şu günlerde yeni tedarikçi arayışına girmemelerini,
mevcut tedarikçi ile anlaşma yolunu bulmalarını, iki tarafın da karşılıklı
şeffaf davranmalarını şiddetle tavsiye ediyorum. Alıcıların, başka
tedarikçilerden teklif istemesi, piyasadaki volatiliteyi arttırıyor. Kendine
ilave sipariş geleceğini düşünen fabrika, ilave hammadde sipariş ediyor.
Örneğin oluklu fabrikası, enerji, enflasyon, kur vs nedenlerle maliyet artıyor
diyerek stok yapmaya başlıyor.
Kaynaklar
(1) https://www.nytimes.com/2021/10/22/business/shortages-supply-chain.html
(2) ICCA Webinar on Global Operational Issues Impacting the Corrugated Industry